2024年是山焦华晋吕梁公司闯关突围的关键之年。在困难和压力面前，该公司在上级的正确领导下，激发思想引领力、端正作风凝聚力、扎实安全保障力、苦练内功执行力、深挖内潜创新力，“五力”并举，全面提升公司内控水平和管理质量。

激发思想引领力

强基固本，持续建强基层组织，压实党建工作责任。该公司以党建“第一责任”引领和保障企业发展“第一要务”，切实把严的要求贯穿到党建工作全过程，做到真管真严、敢管敢严，各党组织书记当好第一责任人，切实抓好党建、领好班子、带好队伍。强化党支部考核；以“134”党建工作法为抓手，树牢大抓基层的鲜明导向，全面实施标杆党支部创建工作，推动党建基础工作与安全生产、经营管理业务深度融合；着力巩固党支部标准化规范化建设成果，以党支部建设引领基层区队、班组建设，进一步压实基层基础工作。抓实党员教育管理；通过举办党员培训班、集中上党课等形式，加强党员教育培训管理按照公司发展党员标准和程序要求，严把党员“入口关”、抓好党员“质量关”，扎实做好发展党员工作。落实党内关怀制度，常态化开展党员政治生日、走访慰问等活动，不断激发党员的荣誉感归属感。

端正作风凝聚力

该公司通过加强作风建设，促进各级党员领导干部提升政治意识，树牢责任意识，改进工作作风，增强能力本领，严守纪律规矩。以学铸魂，提升政治意识。采取行之有效的措施，强化理论武装，突出思想淬炼、政治历练和实践锻炼，对公司中层以上干部进行集中培训，有效提升干部队伍政治意识；担当作为，树牢责任意识。通过集中教育整顿，全面提高干部队伍的责任意识，切实解决部分干部责任心不强、不担当不作为等问题，确保党员干部在思想上主动担当，在工作中敢于担当，在能力上善于担当；匡正风气，狠抓作风建设。采取有效管用的措施，狠抓督导检查，奖优罚劣，转变作风，彻底解决部分干部工作作风不扎实、工作落实不到位等问题，提振干事创业精气神，推动公司各项决策部署落到实处、取得实效。

严字当头，抓紧纪律建设。通过教育整顿，督促干部队伍特别是各级“一把手”和班子成员等“关键少数”对党绝对忠诚，模范遵守党章，做到廉洁从业。

扎实安全保障力

结合实际，该公司认真制定并实施安全生产治本攻坚三年行动方案，始终突出防治水、顶板、提升运输这三个关键领域，坚决把风险管控挺在隐患排查前面，从技术设计、装备提升、工程治理、制度完善、队伍建设等多方面综合运用“人防、技防、工程防、管理防”等手段，切实把各项管控措施落实到位。

防治水是该公司安全管理的重中之重，做好“物探先行、化探跟进、钻探验证”的综合探测手段，积极推广定向钻机探放水；树立“现场为王”的理念，全面落实“一线工作法”，全面推行“无监控不作业”，全面加强非常规作业安全管控，对高风险非常规作业实施赋码管理，确保现场安全管控流程化、可视化、闭环化；强化生产秩序整顿，紧盯生产矿井采掘接续和“三量”平衡，紧盯建设矿井关键路线和工程节点，抓计划、抓超前、抓主动、抓过程、抓细节、抓考核，确保生产建设各项重点工作有序推进，杜绝开开停停、断断续续或赶工期、抢进度等不正常现象。

加强“三基”建设，提升自主安全。把班组建设作为强化基层末梢治理的关键，着力培养一支作风优良、素质过硬的区队班组长队伍，贯通区队班组长职业发展路径，切实把区队班组打造成安全生产“最后一公里”的坚强堡垒；坚持狠抓安全生产标准化建设和动态达标考核，大力推进精细化管理、亮点工程和示范创建，让标准成为习惯，构建“上标准岗、干标准活”的基础管理提升长效机制；持续狠抓精准安全培训，开展“干部上讲台”精准授课和事故经历者“现身说教”，针对安全文化理念和“七新”知识更新等重点，聘请外部专家进行专题培训，充分应用好各类线上培训资源，促进全员自主安全意识和能力稳步提升。

苦练内功执行力

狠抓落实。认真践行四个“抓落实”重要要求，以实际行动体现担当，展现作为，诠释忠诚。各级领导干部的一切职责、一切任务、一切要求就是抓落实。知责于心、担责于身、履责于行，在不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实上带好头、做表率，增强定力毅力，做到工作方向不偏移，工作任务落实落细，危难时刻顶得住不怕事、不怕烦、不怕难、不怕险，该公司让全员抓落实成为工作的主旋律。

加强与上级单位制度体系的深度融合，推动制度管理体系化、规范化、标准化。提升合规管理基础水平，修订内设机构岗位职责，制定管理体系建设实施方案，引导各业务系统在体系建设上持续发力；完善制度建设顶层设计，梳理分析现行制度的系统性、复合型、适应性和适用性，强化宣传培训和理念引导，推动该公司规范高效治理。

深挖内潜创新力

该公司为加快科学技术研发体系建设，从组织架构方面着手强化，在基层矿井成立以矿长牵头，从人员、项目、经费、科技成果转化、科技创新奖励等方面制定详细的管理制度，着力加强科技成果、“五小”活动、技术革新、技术应用等方面的管理。

坚持以科技创新引领企业发展，强化科技创新主体地位，强化科技成果转化，用关键技术解决实际问题。金达煤业开展近距离煤层采空区下巷道快速掘进技术研究及应用等6个自主研发项目及新二采区回风巷切顶卸压护巷技术研究应用等3个重点研发项目。锦瑞煤业聚焦采掘开采、机电、通风安全等专业领域开展技术创新。同时聚焦重大事项决策、重大合同文件签署、生产经营过程中的合规管理，不断完善公司内控体系，持续提升合规经营水平。

暖春时节，万物竞发，山焦华晋吕梁公司咬定目标统筹安排、坚定信心真抓实干，五力共举，多措并行，为企业提质增效，保障安全，注入高质量发展新动能。