图为开班式现场。    廉政 摄

4月23日，山西焦煤2024年精益化管理方法（管理会计）人才培养一、二期在焦煤教育培训基地开班。山西焦煤集团公司董事会秘书孟君出席开班式并讲话。

孟君指出，管理会计作为企业精益化管理的重要方法，通过预测决策、规划控制、绩效评价等管理活动，将为企业运营提供有力的决策支持，对企业的经营管理产生重大影响。精益化管理作为新焦煤管理创新的一项重要战略，见行见效最有效的途径就是做好管理会计的推广和应用。

孟君要求，要时刻保持推动精益化管理的战略定力，深刻认知精益化管理是山西焦煤打造世界一流炼焦煤企业的一张名片，也是高质量发展的关键一招；要改变过去以产量为中心，靠增产创收、靠市场机会盈利的旧观念，树立创新驱动、管理转型的新理念，全力以赴推动精益化管理，实现真正意义上的价值增长；要切实扛起建设新焦煤的历史使命，全体学员务必全身心投入、全方位掌握，将学习作为补足自身知识短板、本领短板、能力短板的重要途径，为加快发展新质生产力，推动企业高质量发展贡献力量。

据了解，此次培训为期5天，课程主要包括“煤炭企业战略管理”“煤炭企业平衡记分卡应用”“煤炭企业全面预算管理”“煤炭企业成本管控”“煤炭企业本量利应用”等。